HARTCOURT - Germany/Europe

[Franz Beckenbauer II]

Moin gustav ;)

Ich trau dem Braten ja selber nicht !!!

Victor Zhou, CEO of the Company, commented, "The acquisition is part of ongoing strategy to build up the operating assets of the Company in vocational education business

Wo ist das eine "ongoing strategy" wenn alle anderen MOU´s den Bach runter sind ??

HRCT braucht Geld ! Und lt. den Amis hat Dr. HU auf dem SHM gesagt er könne Geld zu 5-6% auftreiben. Von jedem wurde die Aussage so gewertet das es nur noch um das feilschen der Konditionen ginge.

Der neue Deal ist nicht schlecht...aber kann man wirklich große Sprünge machen mit 338 Mio. OS im ersten Jahr und evtl. $ 4 Mio. Gewinn ? Für die alten MOU´s braucht HRCT locker $ 20 Mio. ! Oder zumindest ähnlich viel Geld wenn man die alten MOU´s nicht halten konnte und neue anstreben will.

Und welchen Vorteil hätte Chongqing durch diesen Deal ? Sie übernehmen die Kontrolle vermutlich erst in 3 Jahren. Bis dahin geben sie uns mind. $ 15 Mio. Gewinn (ab Jahr 4 sogar > $ 20 Mio.). Was würde es kosten wenn Chongqing selber an die Börse wollte ohne die Manteltheorie ?? Mehr als $ 15-20 Mio. ?

Ich denke für die Firma liegt der Gewinn in dem Wert des zukünftigen Aktienpaket ! Den HRCT-Mantel (wenn überhaupt) bekommen sie als Bonus obendrauf. Also müssen sie ein Interesse haben den Kurs zu steigern....für ihr Aktienpaket und den Wert ihrer zukünftigen Firma die sie kontrollieren wollen.

Was würde da näher liegen als jetzt einige Millionen in HRCT zu pumpen um später von dem Effekt selber zu profitieren. Dadurch das sie bald die Kontrolle übernehmen....pumpen sie praktisch Geld in ihr "eigenes" Unternehmen ;)

Das Geld wäre ja bei den MOU´s gut angelegt. Die Deals (und Gelder) fliessen nur im Gegenzug zu garantierten Gewinnen. Das Risiko ist also schön kalkulierbar.

Franz ;)